Ein Ablauf von Anfang bis Ende
Ein wichtiger Vorgang läuft nicht mehr verteilt durch Postfächer, Tabellen und Köpfe. Status, Verantwortung und nächster Schritt stehen an einem Ort.

Ich baue individuelle Software, die automatisiert, was dich jeden Tag Zeit und Geld kostet.
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Fälle geführt
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System zeigt die nächste Aktion
Live-Produkte und Kundenarbeiten, deren Umfang wir öffentlich und konkret belegen können.
Was KIMM. für Unternehmen baut
Wir verbinden die Systeme, die dein Team bereits nutzt, und bauen die fehlende Software dazwischen. So werden Status, Verantwortung und nächste Schritte sichtbar.
Ein wichtiger Vorgang läuft nicht mehr verteilt durch Postfächer, Tabellen und Köpfe. Status, Verantwortung und nächster Schritt stehen an einem Ort.
CRM, ERP und Fachsoftware müssen nicht blind ersetzt werden. Wir verbinden, was funktioniert, und bauen gezielt die fehlende Arbeitsoberfläche dazwischen.
Routine läuft automatisch. Wichtige Entscheidungen, Ausnahmen und Freigaben bleiben sichtbar und bei den richtigen Menschen.
Nächster Schritt
Passt das zu deinem Unternehmen?
Im kurzen Projekt-Fit-Check klären wir, ob ein konkreter Ablauf eine eigene Software braucht, ob zuerst Voraussetzungen fehlen oder ob eine einfachere Lösung besser ist.
Guter Fit
Aktuell kein Fit
Technik, die zum Prozess passt
Wir wählen Oberfläche, Datenbank, Integrationen und KI nach dem echten Ablauf. Nicht nach dem neuesten Hype und nicht für eine möglichst lange Tool-Liste.

Hosting zum Produktionsstart
Lovable Hosting
Lovable kann den Produktionsstart beschleunigen. Die Anwendung selbst bleibt davon unabhängig und kann auf eigene Infrastruktur umziehen, wenn das für Betrieb, Kontrolle oder Kosten sinnvoller ist.

Backend und Daten
Supabase + PostgreSQL
PostgreSQL, Anmeldung, Rollen, Dateien und Serverlogik greifen sauber ineinander. So bleibt klar, wer auf welche Daten zugreifen darf und welcher Stand gültig ist.

Automation und Integration
n8n + APIs
n8n, APIs und Webhooks verbinden Formulare, E-Mail, Dateien, CRM und Fachsoftware. Wenn etwas nicht automatisch weitergeht, bleibt sichtbar, wer übernehmen muss.

Variable KI-Komponente
GPT + Claude
GPT oder Claude können Inhalte prüfen, sortieren, zusammenfassen oder vorbereiten. Datenzugriff, Regeln und kritische Freigaben bleiben dabei kontrolliert.
Entscheidend ist nicht, wie viele Tools eingesetzt werden. Entscheidend ist, dass dein Team den Ablauf versteht, Ausnahmen erkennt und jederzeit weiß, was als Nächstes passiert.
Echte Projekte
Keine Demo-Folien. Hier siehst du echte Kundenprojekte mit klarer Systemgrenze und transparent benannter Ergebnisquelle.
Live-AnwendungProzessoptimierung mit Ankaufsapp
Geführter digitaler Ankauf mit 30.000 € Ankaufswert innerhalb von drei Monaten laut freigegebener Projektauswertung.
30.000 €
Ankaufswert
3
Monate
End-to-End
Prozess
AutomatisierungListing-Bildautomatisierung
3.500 standardisierte Listingbilder in rund zwei Stunden – vollautomatisch im dokumentierten Projektlauf.
3.500
Listingbilder
2 h
Laufzeit
+10.000 €
Mehrumsatz
SammlertoolSkylander-Sammlerapp
Interaktive Sammlung für sechs Serien und 269 Objekte – für eine bessere Customer Journey bei Verkauf und Ankauf.
6
Serien
269
Sammelobjekte
Mehr
Verkäufe & Ankäufe
Technischer Umfang und Ergebnisquelle bleiben getrennt sichtbar. Freigegebene Projektwerte sind keine allgemeine Garantie.
Projekt-Fit prüfen
Beschreibe kurz, wie der Ablauf heute funktioniert, welche Systeme beteiligt sind und wo es hakt. Ich prüfe persönlich, ob individuelle Software sinnvoll ist und was der nächste ehrliche Schritt wäre.
Ich sehe mir deine Angaben selbst an und ordne das Vorhaben kurz ein.
Prozess, Daten, Systeme, Verantwortung und Betrieb müssen wirklich zusammenpassen.
Du bekommst eine ehrliche Einschätzung: passt, erst Voraussetzungen klären oder bewusst kleiner lösen.
Klar entscheiden statt Leistungen sammeln
Konkrete Antworten zu Firmen OS, Fit, Projekt, Betrieb und den untergeordneten Delivery-Bausteinen.
Dieser Bereich beantwortet die Fragen, die vor einer Investitionsentscheidung wirklich geklärt sein müssen: Passt der Prozess, wo liegen die Grenzen und wer trägt im Betrieb Verantwortung?
Wer
System Automatisierungen
Was
Ein Firmen OS für einen End-to-End-Prozess
Für wen
Unternehmen mit konkretem Prozess und verantwortlicher Person
Wo
DACH mit Sitz in Riede bei Kassel
Bausteine
Apps, Integrationen, Automatisierung und KI
Nächster Schritt
Kurzer Firmen-OS-Fit-Check
Einheitliche Käuferführung
Firmen OS bleibt das einzige Kernangebot; einzelne Leistungen werden nur im Zusammenhang mit dem Gesamtprozess eingeordnet.
Fit, Nicht-Fit, Foundation und monatliche Weiterentwicklung werden direkt beantwortet.
Vertiefungen führen zu konkreten Entscheidungsgrundlagen statt in eine breite Angebotsmatrix.
Apps, Integrationen, Automatisierungen, KI und Beratung werden nicht als gleichrangige Angebotsbreite dargestellt.
Öffentliche Antworten enthalten weder interne Preiswerte noch pauschale Wirkungs- oder Toolersatzversprechen.
Der nächste Schritt ist immer der kurze persönliche Firmen-OS-Fit-Check für einen konkreten Prozess.
Sicherheit, Freigaben, Fehlerpfade, Fallbacks und menschliche Verantwortung bleiben Teil der Systemgrenze.
Deutsche und englische Inhalte erzählen dieselbe Produktgeschichte und setzen dieselben Grenzen.
Direkte Entscheidungsfragen
Firmen OS
Firmen OS ist ein auf einen geschäftsrelevanten End-to-End-Prozess begrenztes Betriebssystem. Es führt Rollen, Systeme und manuelle Übergaben mit sichtbarem Status, Verantwortung, nächstem Schritt, Ausnahmen und Nachweisen zusammen.
Antwort öffnenFit
Ein guter Fit liegt vor, wenn ein wiederkehrender oder im Fehlerfall kritischer Prozess benannt werden kann und eine verantwortliche Person, Datenzugang, UAT-Bereitschaft und Betriebsverantwortung vorhanden sind.
Antwort öffnenNicht-Fit
Kein aktueller Fit besteht, wenn ein konkreter Prozess, eine entscheidungsfähige verantwortliche Person, Datenzugang, Kunden-UAT oder Bereitschaft für den dauerhaften Betrieb fehlen. Auch ein Big-Bang-Umbau des ganzen Unternehmens ist kein Einstieg.
Antwort öffnenEinstieg
Der Einstieg ist ein kurzer Firmen-OS-Fit-Check für einen konkreten Ablauf. Danach gibt es entweder eine ehrliche Absage, zuerst zu klärende Voraussetzungen oder eine mögliche vertiefte Aufnahme.
Antwort öffnenProjekt
Nach bestätigtem Scope entsteht eine betriebsfähige Foundation mit einem priorisierten Kernprozess, der nötigen Arbeitsoberfläche, Rollen, Tests, Dokumentation und einem kontrollierten produktiven Start.
Antwort öffnenBetrieb
Danach wird die Unternehmenssoftware in festen monatlichen Lieferzyklen weiterentwickelt. Gemeinsam priorisierte Verbesserungspakete werden umgesetzt, getestet, dokumentiert und für die Abnahme vorbereitet. Care und Betrieb sind Teil des vereinbarten Umfangs.
Antwort öffnenApps und Integrationen
Sie sind Delivery-Bausteine innerhalb des bestätigten Firmen-OS-Scopes. Sie werden nicht als gleichrangige Angebotsbreite verkauft; vorhandene Systeme bleiben nach geklärter Systemgrenze eingebunden.
Antwort öffnenKI
KI kann klar begrenzte Schritte vorbereiten, prüfen, sortieren oder zusammenfassen. Kritische Entscheidungen benötigen definierte Freigaben, Logs, Fehlerpfade und menschliche Verantwortung.
Antwort öffnenToolersatz
Nicht pauschal. Ein Tool wird nur ersetzt, wenn ein kontrollierter Ersatz nach Prüfung, Migration, Parallelbetrieb, Abnahme und Rückbaupfad sicherer und sinnvoller ist.
Antwort öffnenERP-Abgrenzung
Nein. Ein ERP standardisiert breite Funktionsbereiche. Firmen OS führt einen klar begrenzten End-to-End-Prozess über Rollen, ERP, CRM, Fachsoftware und manuelle Übergaben hinweg. Das ERP kann dabei führendes System bleiben.
Antwort öffnenKosten
Es gibt keine öffentliche Preisliste. Nach dem Fit-Check werden der Foundation-Scope und die passende monatliche Weiterentwicklung aus Prozess, Integrationen, Daten, Sicherheit und realem Delivery-Aufwand kalkuliert.
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